Metode yang membantu dalam pengambilan keputusan yang melibatkan banyak kriteria dan subkriteria.

Implementasi:
Metode ini digunakan untuk memecahkan masalah kompleks yang melibatkan banyak kriteria atau faktor yang saling terkait secara hierarkis.

Keunggulan:

1. Memungkinkan pemodel untuk menggambarkan struktur hirarki yang kompleks
2. Mampu menangkap ketergantungan dan interaksi antara elemen-elemen dalam sistem
3. Dapat diterapkan pada berbagai jenis masalah dan dapat menangani sejumlah besar kriteria dan alternatif
4. Dapat menangani ketidakpastian dengan memungkinkan penilaian kualitatif dan kuantitatif serta analisis sensitivitas terhadap perubahan bobot atau perbandingan.
5. Pengambilan Keputusan Berbasis Konsensus
6. Menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk pengambilan keputusan

Contoh Penerapan:
Manajemen risiko, perencanaan strategis, pemilihan investasi, evaluasi proyek, dll.