Alat analisis strategis yang digunakan dalam manajemen strategis untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja sebuah organisasi.

Implementasi:
Metode IFE-EFE (Internal Factor Evaluation - External Factor Evaluation) Analysis dapat diterapkan dalam berbagai konteks organisasi untuk membantu dalam pengembangan strategi dan pengambilan keputusan.

Keunggulan:

1. Analisis IFE-EFE memungkinkan organisasi untuk melakukan tinjauan menyeluruh terhadap faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja dan posisi mereka di pasar.
2. Metode ini menyediakan kerangka kerja sistematis untuk mengumpulkan, menganalisis, dan mengevaluasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi
3. Analisis IFE membantu organisasi dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal mereka. 
4. Melalui Analisis EFE, organisasi dapat mengidentifikasi peluang pasar yang ada dan ancaman yang dihadapi oleh lingkungan eksternal.
5. Analisis IFE-EFE dapat digunakan sebagai dasar untuk merumuskan perencanaan strategis organisasi. 

Contoh Penerapan:
Metode IFE-EFE dapat diterapkan dalam berbagai konteks dan industri seperti perbankan, industri teknologi, makanan minuman, kesesahat, ritel, dll